Leistung
Shopware-Neuentwicklung,
wenn Standard nicht reicht.
Neue Plattformen für Geschäftsmodelle, die Standard-Plugins nicht abbilden — Abo-Logik, B2B-Preisfindung, internationale Multi-Shop-Setups.
Direkt mit einem Gründer, kostenfrei.
Wann diese Leistung passt
Ihr Geschäftsmodell trägt Logik, die kein Standard-Plugin abbildet: kundenindividuelle Preise, Konfiguration, Abo-Zyklen, Freigabeprozesse.
ERP, PIM, CRM und Identity Server sind gesetzt. Der neue Shop hat sich in diese Landschaft zu integrieren — nicht umgekehrt.
Sie planen international: mehrere Marken, Länder, Sprachen und Steuerräume über eine zentrale Plattform.
So gehen wir vor
Sie schildern das Vorhaben, wir benennen Risiken und Machbarkeit. Danach wissen beide Seiten, ob es passt.
Systemlandschaft, Schnittstellen, Datenmodell. Ergebnis ist ein Dokument, das Sie dem Vorstand vorlegen können.
Migration oder Neuentwicklung in Releases, Bestandssystem läuft parallel weiter. Kein Big Bang.
Monitoring, Wartung, Weiterentwicklung — mit dem Team aus der Umsetzung, nicht mit einer Support-Hotline.
Risiken, die wir aktiv steuern
Individual-Code
Eigenentwicklung nur dort, wo Ihr Modell sie verlangt — als saubere Erweiterung über definierte Schnittstellen, updatefähig, nie im Shopware-Kern.
Scope
Releases werden nach Geschäftswert geschnitten: Das erste Release verkauft, alles Weitere folgt priorisiert. Der Vorstand sieht Inkremente, keine Zwischenstände.
Schnittstellen
ERP, PIM und Payment werden zuerst angebunden und unter Last getestet — nicht zuletzt. Die Integration ist der kritische Pfad, nicht das Frontend.
Betriebskosten
Die Kalkulation weist die Betriebskosten der Jahre 1–3 aus, nicht nur den Projektpreis. Total Cost of Ownership ist Teil des Angebots.
Beleg: Novogenia
„Die Experten von WBFK waren ein entscheidender Faktor für die erfolgreiche Umsetzung unseres Multi-Channel-Webshops. Unsere Backend-Landschaft ist äußerst komplex – wir betreiben einen Identity Server, mehrere Microservices, einen Azure Service Bus sowie ein CRM- und ein ERP-System. Die Integration der Shops in diese Infrastruktur stellte daher eine erhebliche Herausforderung dar. WBFK hat diese Aufgabe jedoch souverän und mit hoher fachlicher Kompetenz gelöst.“
Neuentwicklung vor sich?
Sie schildern das Vorhaben, wir benennen Risiken und Machbarkeit. Danach wissen beide Seiten, ob es passt.