Cases

Belege statt Versprechen.

Sieben Projekte, dokumentiert mit Zahlen, Systemnamen und Architektur-Entscheidungen — so, wie Sie es intern vorlegen müssen.

B2C-Neuaufbau & System-Integration

BWT

Über 1 Mio. € Projektvolumen. 11 Monate bis Go-Live. Sieben Backend-Systeme. Eine Migration ohne verlorene Bestellung.

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> 1 Mio. €
Projektvolumen
11 Monate
bis Go-Live
7
Backend-Systeme integriert
0
verlorene Bestellungen

Alt-System-Ablöse & internationaler Rollout

thyssenkrupp

Shopware 5 abgelöst in 6 Monaten. Konzerneigene AngularJS-Storefront über die Store-API angebunden, fünf Marktplätze über magnalister, Pickware-Logistik und Spotler-Mailing integriert — materials4me läuft auf Shopware 6.

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3
Länder-Shops
2.400+
Artikel im Shop
6 Monate
bis Go-Live
5
Marktplätze angebunden

Shopware-6-Migration nach zwei gescheiterten Anläufen

AQMOS

Zwei Anläufe gescheitert, der dritte live an einem Abend. Halbe Infrastrukturkosten, kein Einbruch der Sichtbarkeit, bis zu 50 % mehr Monatsumsatz.

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2
gescheiterte Vorprojekte
7 Stunden
Go-Live-Fenster
bis zu 50 %
mehr Monatsumsatz
0
verlorene Rankings

Architektur-Review einer B2B-Plattform

Frauenthal

Fünf Wochen, 15 Systeme, drei Dienstleister im Interview: eine schriftliche Bewertung der Frauenthal Business Plattform mit 13 priorisierten Handlungsempfehlungen — belastbar genug, um sie dem Vorstand vorzulegen.

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15
Systeme und Komponenten im Review
5 Wochen
bis zum Maßnahmenkatalog
13
priorisierte Handlungsempfehlungen
3
befragte Dienstleister

Multi-Channel-Plattform mit Abo-Modell und Partnernetz

Novogenia

23 Verkaufskanäle, über 100 Vertriebspartner und neun Backend-Systeme auf einer Shopware-6-Instanz — mit eigenentwickeltem Abo-Modul und Storefronts bis in den arabischen Raum.

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23
Sales-Channels auf einer Instanz
100+
angebundene Vertriebspartner
9
integrierte Backend-Systeme
1.000
bewertete Rezepte im Kundenportal

Unsere Schwesterfirma — der Shop, den wir mit eigenem Geld betreiben

Displaynd

Unser eigener B2B-Shop auf Shopware 6. Jede Empfehlung, die wir Kunden geben, ist hier vorher mit eigenem Geld getestet.

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100 %
eigenes unternehmerisches Risiko
1.400+
Artikel im Sortiment
7 Jahre
revisionssichere Archivierung (GoBD)
15+ Jahre
Digital-Signage-Erfahrung im Team

Enterprise-Architektur & Solution Design im Möbelhandel

kika/Leiner

Systemarchitektur, Infrastruktur- und Prozessberatung für 70 Filialen und 50.000 Artikel: drei Ablöse-Projekte architektonisch geführt — Lagerverwaltung, Identity & Access Management und die ERP-Migration auf D365FO.

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70
Filialen in der Systemlandschaft
50.000
SKUs im Sortiment
3
Ablöse-Projekte architektonisch geführt
1,265 Mrd. €
Umsatz der Gruppe

Oxid-Ablöse unter Termindruck

M-Medientechnik

Oxid 4 vor der Payment-Deadline abgelöst — in sechs Monaten. Danach: vierfache Conversion Rate, 50 % mehr Bestellungen, Verfügbarkeit von 50 auf 99,99 %.

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600.000+ €
Projektvolumen
4×
höhere Conversion Rate
50 % mehr
Bestellungen
6 Monate
bis zum Deployment

Ein ähnliches Projekt vor sich?

In 60 Minuten hören Sie, welche Risiken wir sehen und wie wir es angehen würden — direkt von einem der beiden Gründer.

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