Ehemals E-Commerce-Verantwortliche bei Sony, BWT und SPAR
Shopware-Migrationen und -Neuentwicklungen für erfolgreiche Unternehmen.
Direkt mit einem Gründer, kostenfrei.
Die Gründer verantworteten E-Commerce und Digital bei Sony, BWT und SPAR — auf C-Level, mit Budget- und Vorstandsverantwortung. Wir haben dort gesessen, wo Sie heute sitzen: zwischen Vorstand, IT und einem Shop, der abgelöst werden muss.
Kein Junior-Staffing, kein Bait-and-Switch. Die Personen aus der Sondierung sind die Personen im Projekt — durchgehend, bis zum Betrieb. Das gilt auch für den Kreis dahinter: Spezialisten, mit denen wir seit Jahren liefern, keine Bank, die rotiert.
Der Launch ist für uns Projektmitte, nicht Projektende. Wir übernehmen Betrieb, Weiterentwicklung und Bereitschaft — mit denselben Leuten. Das prägt jede Architektur-Entscheidung: Wir bauen so, als müssten wir es jahrelang selbst tragen — weil wir es tun.
Über 1 Mio. € Projektvolumen. 11 Monate bis Go-Live. Sieben Backend-Systeme. Eine Migration ohne verlorene Bestellung.
Nachzulesen hier: Shopware Case Study(öffnet in neuem Tab) · Pickware Kundenstory(öffnet in neuem Tab)
Zum Case
Shopware 5 abgelöst in 6 Monaten. Konzerneigene AngularJS-Storefront über die Store-API angebunden, fünf Marktplätze über magnalister, Pickware-Logistik und Spotler-Mailing integriert — materials4me läuft auf Shopware 6.
Zum Case
Zwei Anläufe gescheitert, der dritte live an einem Abend. Halbe Infrastrukturkosten, kein Einbruch der Sichtbarkeit, bis zu 50 % mehr Monatsumsatz.
Zum CaseIhr Shop läuft auf Magento 1, Shopware 5 oder Eigenentwicklung — abgekündigt, teuer im Betrieb, ohne Wartungsvertrag. Die Migration duldet keinen Umsatzausfall. Genau dieses Projekt haben wir mehrfach abgeschlossen.
Ihr Vertrieb arbeitet mit Fax, Excel und Innendienst; Kundenpreise, Freigaben und Sortimente stecken im ERP. Wir bringen diese Logik in einen Shopware-B2B-Shop — ohne den Außendienst zu übergehen.
Das Projekt hängt am Vorstand, ein Fehlschlag kostet Ihre Position. Sie brauchen einen Partner, der Architektur-Entscheidungen vor dem Gremium vertreten kann — nicht nur umsetzt, was bestellt wurde.
Sie schildern das Vorhaben, wir benennen Risiken und Machbarkeit. Danach wissen beide Seiten, ob es passt.
Systemlandschaft, Schnittstellen, Datenmodell. Ergebnis ist ein Dokument, das Sie dem Vorstand vorlegen können.
Migration oder Neuentwicklung in Releases, Bestandssystem läuft parallel weiter. Kein Big Bang.
Monitoring, Wartung, Weiterentwicklung — mit dem Team aus der Umsetzung, nicht mit einer Support-Hotline.
Konzern-Stationen:SonyRed BullSPARBWTzuletztHead of Customer Engagement Solutions, BWT
LinkedInBeide führen jedes Projekt persönlich — das Team dahinter besetzen wir nach Vorhaben und lassen es mitwachsen. Wie wir Teams besetzen
Wir durften das gesamte B2C-Geschäft von BWT neu überdenken. Dazu war es notwendig, die alte E-Commerce-Plattform abzulösen und Shopware 6 einzuführen. Gleichzeitig musste ein neues Lager inklusive Lagerverwaltungssystem aufgebaut werden. Auch die Einführung von CRM-Lösungen, Newslettersystem und Tools für unseren Customer Service waren zu bewältigen. Eine Mammutaufgabe, die die beiden Gründer von WBFK mit technischer Kompetenz und Weitblick zum Ziel geführt haben.“
Das Jahr 2022 stand bei Frauenthal ganz im Zeichen des Launches unserer neuen Digitalisierungsplattform. WBFK hat hierbei tolle Arbeit geleistet und uns durch einen Architekturreview die verbleibenden Optimierungspotentiale aufgezeigt. Die Zusammenarbeit war äußerst professionell, fachlich und technisch fundiert sowie zuverlässig. Wir werden in weiteren Projekten gerne wieder auf die Unterstützung zurückgreifen.“
Unser Projektvolumen belief sich auf mehr als 600.000 Euro und es war durchaus ein Risiko, so viel Geld in die Hände einer Agentur zu geben, die zu diesem Zeitpunkt noch recht unbekannt war. Bereut haben wir es auf jeden Fall nicht und werden die Zusammenarbeit mit WBFK auch in Zukunft fortsetzen. Auf jeden Fall empfehlenswert.“
Direkt mit einem der beiden Gründer — der Ihnen sagt, was an Ihrem Vorhaben schwierig wird und ob wir die Richtigen dafür sind.
